上周剛以4億元出售《都市日報》的黃浩，曾在2015年創立《E週刊》，以獨家專訪「上海仔」郭永鴻報導廣為人熟悉，唯週刊出版不足一年，已兩度裁員；黃浩入主《都市日報》四年，免費報章高峰期亦過。黃浩曾在訪問中表明，他與《壹週刊》風格的分別，「壹仔惡啲，我溫和少少」，更說「特首數落去嘅，個個(高官)我都唔識，亦無憎惡之分，所以我絕對政治中立。」而且，早年一直盛傳黃浩背後有富商支持，種種跡象令人懷疑，《壹週刊》賣盤後，還能否維持這種獨家報導、揭發內幕、內容深入、敢言的風格。

擁有27年歷史的《壹週刊》，是黎智英踏入傳媒行業的首份雜誌，於1990年創刊，以「不扮高深，只求傳真」為口號，引入西方小報Paparazzi(狗仔隊)的採訪手法，專門跟蹤、監視、翻查垃圾，早年幾乎期期有獨家踢爆系列報導，刊登其他行家不敢報導的內容，可謂顛覆傳統媒體的做法——昔日傳媒和受訪者尚會保持較友好關係，唯《壹週刊》幾近挖瘡疤式報導手法，自然得罪被踢爆的當事人，然而，《壹週刊》獨家故事經常引起社會轟動，高峰期逾十萬銷量，成為全港讀者人數最高的雜誌，結果紛紛引來行家倣效。

《壹週刊》敢怒敢言的報導作風，檢舉社會上的不公、違法行為，還經常踢爆城中名人、高官施政或行為失當的醜聞。譬如2001年大閘蟹時節，《壹週刊》派記者深入江蘇蟹場，踢爆當地蟹場為了增加產量，向大閘蟹餵食抗生素、合成激素，而在本港街市出售的大閘蟹，大部分被驗出有毒化學物質，對人體造成嚴重的危害，報導一出，嚇得市民聞「蟹」喪膽。《壹週刊》上年更大爆，剬卸任特首梁振英上任以來，在政府檔案處合共銷毀約12億張文件，相比之下，董建華及曾蔭權在任時，每年平均銷毀只有約1.4億張文件，其中在佔領運動期間，銷毀的文件多達4.2億張，當中包含具研究價值的文件。

筆者任職傳媒生涯，始終無緣加入這間叱吒風雲的機構，皆因實在很好奇：所認識的前輩們，都不約而同地，對於自己曾任職早期的壹傳媒，擁有優越感。筆者其中一位舊老闆，曾擔任創辦初期的《壹本便利》高層，經常提起往事：編採部門同事度橋時，只要有任何一人，即使是記者仔，表示異議，整個idea便會推倒，重新構思，務求每個故事都精益求精——然後便會教導我們，要以這種態度來工作（結果當然是辧不到，無人無資源嘛！）

無論《壹週刊》曾經有多麼輝煌，始終形勢比人強，難敵網絡崛起下、全球紙媒萎縮。壹傳媒由2011年起，七個財政年度累蝕14.88億，截至3月底止的上年度業績更勁蝕3.93億，且未知何時止血，在商言商，黎智英被轟「契弟」都要反口沽售雜誌，象徵由黎智英一手掀起的《壹週刊》時代，正式告終。

筆者簡介楊浩然

曾在傳媒廣告行業打滾十數載，經歷高低起伏， 

現自立門戶Stonesoup Communication 轉戰新媒體市場公關推廣製作，時亦撰稿點評政經

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