筆者恭祝各位《MenClub》讀者猴年身體健康、出入平安！新精頭，談些輕鬆話題。過完年、出了花紅或雙糧，傳統上是轉工旺季。剛好在過年前，有調查指出，本地超過九成企業深嘆「請人難」。香港人力資源管理學會於去年7月至10月期間，總共調查了334間公司，逾九成公司表示要物色合適的人才填補空缺時，感到「相當困難」或「極度困難」。

62%僱主表示，招聘一般/支援職位的員工遇到的難度最高，只有17%在填補高級管理層職位時遇到困難。工作環境惡劣（36%）及輪班工作(35%)，是招聘一般/支援職位員工面對的最主要原因。對於本港人才短缺的短期及中期前景預測，大部分受訪港企都不表樂觀，近七成認為，未來12個月要物色合適人才相當困難、逾六成更預期，這情況會持續未來3年！

對於打工仔來說，上述調查該是好消息，皆因近六成僱主表示願意加薪金來留住人才；然而，對於企業，尤其是中小企僱主，相信是個壞消息，今年經濟和市道巳經預料走下坡，還要承受請人難的困局，可謂百上加斤。

滙豐之前宣佈來年凍薪，至上週末宣佈取消有關決定

筆者的公司是間中小企，偶爾也幫助一些客戶從事招聘工作，對於請人難，可謂感受深刻。大企業還好，有較優厚資源來招聘，我們可謂先天不足，只能招聘初出茅蘆的大學生。通常刊登招聘廣告後，表面上會收到不少應徵，反應似乎不錯，然而，十封CV，有五位求職者的學歷、技能，竟然完全達不上應徵職位基本要求（舉個例，打字是文案編輯最基本要求，很多求職者卻坦誠一分鐘打不足30個中文字，點請？）

五位初步入圍的求職者，約好時間見工，結果有約半是不會出現、失約，最後只有兩至三人是能上來面試；終於挑選、招聘了一人，以為大功告成？返工後，每三人，平均只有一個人能夠渡過三個月，剩下兩位，若非筆者忍耐不住炒人，便是對方忍耐不住炒了筆者（通常是後者）。

圖片：壹週Plus

大企業也好不了多少。某位保險公司客戶，經常要筆者想法子招聘成員。「你們不是經常在招聘網站/刊物登廣告、參予招聘會嗎，怎樣還要找我？」原來保險公司的特點是各隊各區自行經營，請人、找生意也是各施各法，他們不僅要和競爭對手爭人，還要和自己公司同事爭人！過去一年，試過facebook、wechat、搜尋網站廣告、街頭派單張、校園問卷調查等非傳統途徑來請人，手法層出不窮，最近，客戶和某港飄團體合作，以向其港飄會員提供就業輔導服務的名義，直接認識和接觸一批將於今年畢業的大學生，還一起吃團年飯，希望他們畢業後加盟，本來的應徵者向僱主「求職」，變成僱主向應徵者「求入職」，招人有幾難，大家可想而知！

早前香港遇到六十年一遇的嚴寒天氣，某團購公司主動宣佈讓員工放假一天，令員工興奮得在社交網站分享喜訊。現在想來，為了解決請人難、難留人的困局，筆者和一眾中小企也要效法了，不管嚴寒、酷熱、大風大雨等等也要放假，過年過節生日請食飯在所難免。扣除要花費招聘、補充人手、再培訓的時間和支出，除笨有精了。

作者簡介

楊浩然

曾在傳媒廣告行業打滾十數載，經歷高低起伏，現自立門戶Stonesoup Communication，轉戰新媒體市場公關推廣製作，時亦撰稿月旦點評政經。

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