有線電視蝕足九年，九倉日前宣佈「拒絕再玩」，明言不再注資，電視牌照5月底到期後，極可能就此「熄機」。曾經開創24小時新聞先河，有線落得如此收場，只能以「不思進取」四字概括。

九倉上周公佈全年業績，旗下有線寛頻(1097)，自2008年起連續九年虧蝕，高達16億元，截至年底，手頭現金僅1億元，而且負債淨額與總權益比率為95.8%，與2015年相較大增約七成。電視業務去年營業額因訂戶及廣告收入下降，減少8%至10.28億元，去年有線用戶約95萬左右，按年下跌5%。而早前的出售洽談亦失敗，母公司表示不再作任何資金承擔及撤出有關業務。

「Cut有線」消息一出，評論紛陳，有的立即聯想起去年亞視倒閉事件、認為本地電視生態步入夕陽；有的感歎有線新聞質素高、員工緊守崗位、遺憾仍難逃結業厄運；更多評論指出有線抱殘守缺、不思進取、結果不敵競爭。

筆者認為，電視市場正在轉型，觀眾依然仍在，只是觀看載體改變，不見得所謂步入夕陽。九倉宣佈「Cut有線」後，美國福斯傳媒集團(Fox)便揚言要打入華語市場，開拍多部迷你劇集，包括將於4月開拍，由葉念琛監製，黃秋生、惠英紅、謝君豪等主演的懸疑劇《心冤》；另外，由劉德華監製的《香港華爾街》亦即將開拍，明顯是看到本地市場仍有足夠增長空間。此外，Netflix上年打入香港，一年來發展顯著，Fox、Netflix等猛龍過江，印證本地電視觀眾市場具吸引力。

有線新聞是另一最多傳媒同業評論的題目，有線新聞水平高、現場直播快、報導客觀，相信同業與同感。筆者初出道時，報館安裝有線，是我們汲取即時資訊、開「菜單會」拍板頭條、二條等的重要參考平台之一。然而，殘忍點來說，一個電視台的營運成敗，從來和其新聞沒有關係。電視台的收入來源，主要靠廣告、訂戶，「食糊」法門只有幾種：獨家轉播球賽(例如Now)、優質劇(港視、Netflix)、話題作(Viu TV)。

新聞，從來不是電視台「食糊」的板斧，電視台要設新聞時段，純粹基於電視牌照要求。通訊事務管理局規定，本地免費電視台每星期場均須播放至少41.5小時的指定節目，包括新聞；新聞部門人手和器材投資大、實質帶來的收益少，若非法例要求，根本沒有商人會投資——看看王維基，失落電視牌照，轉戰OTT後，港視連新聞都沒有了，便可見一斑。

有線電視真正的死因，歸因於不思進取，具體表現在兩方面：一、播放平台；二、內容。互聯網技術一日千里，OTT廣播百花齊放，不僅新崛起的Netflix、樂視等主攻網絡，連老牌地頭蟲無綫，也開始大力發展以移動設備為主的myTV Super，上年4月推出至今，已經擁有逾280萬名用戶。當全球電視業都積極由大電視屏幕，轉至手機、平板、電腦等小屏幕時，有線還是一成不變，沒有嘗試開發其他播放新平台，是其不思進取表現之一。

此外，有線的節目內容一直未見革新、製造話題、抱殘守缺，提起港視，觀眾會想起「導火新聞線」、「警界線」；提起Viu TV，大家會想起「G-1格鬥會」、「脫獨工程」；提起Now，大家會想起「撳錢」等；但有線電視呢？除了新聞，我們很難想起近年有何佳作。太陽底下無新事，亞視、有線等的教訓，正是一眾媒體行業者的前車。

筆者簡介

楊浩然

曾在傳媒廣告行業打滾十數載，經歷高低起伏，現自立門戶Stonesoup Communication，轉戰新媒體市場公關推廣製作，時亦撰稿月旦點評政經。

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